彼得 · 提尔（TW: @peterthiel, foundersfund.com) 很猛，他的推特上只有一条推文，跟随者却超过十三万人；他创立数家公司（如PayPal 和数据分析公司 Palantir)，投资更多公司（脸书和上百家公司的第一位外部投资人），资产高达数十亿美元，著有畅销书《从0到1》（Zero to One)。他教了我几个要点，包括竞争、差异化与价值创造，助我做出此生几个最好的投资决定（例如 Uber 和阿里巴巴等）。

幕后花絮

1，彼得辩才无疑，是公认的辩论高手。我请粉丝在脸书票选想提的问题，结果他在节目上问题拆解重构（检视问题有没有问题），然后才回答。他答得很精彩，但看他拆解问题同样有意思。

2，本章收录彼得的思考「工具」，那些他赖以做出无数小小决定的宏观思维。他的回答值得你多读几遍，然后问自己：「如果我抱持这种思维，我在下个星期会做出哪些不同的决定？在接下来半年到一年内又会做出哪些不同的决定？」

你希望二十年前的你能早些明白什么道理？

彼得：如果回到二十或二十五年前，我希望能早点明白，等待毫无必要。我上大学，进法学院，在法律圈和银行圈工作，虽然不算待得太久。后来我创办 PayPal 时才真正明白，你想做什么就去做，根本不必等。如果你有一个十年的筑梦计划，那么你该自问，为什么不在接下来这六个月做呢？有时你确实得花十年一步一脚印去完成，但至少值得检视你是否非得花十年，还是纯属自我设限。