失败对事业有多重要？

彼得：我认为大家太过推崇失败了。多数事业的失败原因不只一个，而是许多原因加乘，所以你通常无法从事业的失败中学得任何教训。你以为失败是源自原因一，但其实是源自原因一到原因五，结果你的下一个事业为了原因二而失败，再下一个事业为了原因三而失败。

我认为大家其实从失败里学不到多少东西。长远来看，一再失败反而使人意志消沉，垂头丧气。在我看来，每个失败的事业都是一场悲剧。这不是什么美好的浴火重生，不是什么必要的成功之母。基于这个道理，我不认为失败是什么破茧而出，或是什么成功之母。失败从来就只是一场悲剧。

你认为对未来影响最大的科技趋势是什么？

彼得：我不喜欢谈科技「趋势」，原因在于一旦有了趋势，你会看到很多人一头栽进去，竞争个你死我活，要发展差异化就会难上加难。一般来说，你不会想在趋势里凑热闹，不会想在一九九零年代末才成立第四家宠物食品线上商店，不会想当这十年间第十二家做薄型太阳能板的公司，不会想赶搭任何趋势末班车，所以我觉得最好是对趋势避而远之。与其谈趋势，我还比较想谈使命感。你应该先看到某个大家还没解决的问题，设法找出解决之道。

伊隆 · 马斯克创办 SpaceX 的时候，所设定的使命是要上火星。你也许赞同这目标，也许不以为然，但不管怎么说，这都是一个没人在设法解决的问题。所有员工知道这一点，工作起来干劲十足。

下一个比尔 · 盖茨不会打造作业系统，下一个佩吉或布林不会打造搜寻引擎，下一个祖克柏不会打造社群网站。如果你只是有样学样，根本学不到精髓所在。