有句老话说：「少说话，多做事。」我们起步时要采类似做法：把自己的位置放低一点，事情多做一点。想象一下，当你遇见不同的人，你能否思考要怎么帮他们，要为他们做什么？你能不能完全为他们而非你自己着想？这样做的好处日积月累，愈形深远；你能从解决各种问题中学到许多，以不可或缺闻名，建立无数人际关系，许多人想还你人情。

这就是画布策略：靠主任助人来助己。扬弃一时的喜恶，换取长远的报酬。别人都想获得赞扬与尊敬，但你抛诸脑后，完全抛开，甚至在别人受赞扬时为他们开心，毕竟这正是你的目标。由别人获得掌声，你则把荣耀往后延，赚取更多的利息。

这也是，这个策略最困难的一部分。就像马雪尔，光想到卑躬屈膝就不爽，想到那些人比你更有管道、经验或地位就很气，想到每分每秒不是花在自己身上就觉得在浪费才能。你总是忍不住会想：「我才不要这样贬低自己。」

如果我们能对抗这种自我和情绪性的冲动，策略就能成功。你可以反复执行下列方法：

1，也许是想出点子，告诉主管。

2，找出高手、智多星与明日之星。撮合他们认识，让大家激荡出新火花。